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  • “绿色”循环使企业生机盎然
  •     “这么多年来,大家依靠发展循环经济产业链,使得企业的市场抗风险能力不断增强。去年在市场异常严峻的情况下,企业靠着循环经济产业链实现平稳过渡。”11月16日,朝川焦化企业党委副书记、纪委书记、副总经理王小波向记者说。
        “朝川模式”是集“煤、洗、焦、化、发电”于一体,而其提出和构建已有13年。在这10多年的时间里,因为有“朝川模式”先进经验指引,才使朝川焦化企业实现平稳发展。
     

    A  走绿色路线,实现健康发展  


        发展循环经济实质就是走绿色经济路线。在当前环保形势如此严峻的态势下,企业只有进行绿色生产,才能实现可持续发展。
        “多年来,大家一直受益于‘朝川模式’。”朝川焦化企业有关负责人说。
        “朝川模式”起源于朝川矿。为发展循环经济,云顶国际利用朝川矿的主焦煤优势,在朝川矿大力发展煤化工,使主焦煤就地转化,由卖煤为主转化为卖焦炭、精煤及煤化工产品。
        朝川矿于2008年6月26日开工建设了朝川焦化企业第三座30万吨焦炉项目。到2010年开工建设180万吨洗煤工程,到2012年原煤入洗能力达到270万吨,焦炭产能达到90万吨,销售收入超过30亿元。
        后来,几经发展,“朝川模式”的循环经济产业链愈做愈长,目前已形成由煤-洗-焦-化产到煤气-发电-余热利用的产业链条。
        在“朝川模式”产业链不断完善的过程中,朝川矿、德平电厂等单位不仅参与其中,且从中受益。
        朝川矿与朝川焦化企业毗邻。两家企业利用地理位置的优势,搭建了一条产业链,打通了两家单位的循环经济之路。
        据了解,多年来,朝川矿一井生产的原煤通过皮带直接进入朝川焦化企业的选煤厂,而选煤厂所用的水来自于朝川矿的矿尾水,洗选出的精煤进入焦炉,生产出主供大型炼钢厂的优质焦炭,炼焦中产生的焦油、粗苯等作为化工产品销售,洗煤产生的煤泥、中煤供德平电厂使用,煤矸石等外销矸石砖厂,煤气用来发电。
        “朝川矿一井每年生产原煤100多万吨,都是通过皮带运输到大家企业,这样一来,为大家节省了大量的运输费用。同时大家洗煤用的都是朝川矿的矿尾水,他们不用再投入资金去处理,大家也节省了购买水的费用。”王小波说。
        此外,朝川焦化企业通过回收利用煤气,一部分用来发电自用,满足其生产所需电量的三分之一,从而为该企业节省了大量费用,另一部分出售给附近的工厂。
     

    B  灵活调控,实现利益最大化


        企业通过打造循环经济产业链,实现内部资源利用最大化、环境污染最小化的集约型经营和内涵式增长。
        朝川焦化企业有关负责人先容,多年来,该企业通过发展循环经济,延伸产业链,实现精煤与焦炭优势互补,同时拓宽了该企业内部的可调控空间,增强市场驾驭能力,从而实现可持续发展。
        “大家虽然无法控制市场的波动,但是大家可以通过在产业链上做文章,做到此消彼长,从而增强抵御市场风险的能力,实现企业利润最大化。”王小波说。
        当前,该企业有两大经济增长点,即焦炭和精煤。
        “焦炭形势好,大家就加大焦炭产量,精煤市场好,大家就加大洗选力度,增加精煤的产量。通过打出这样的组合拳,大家的市场风险抵御能力明显增强。”该企业有关负责人说。
        目前,国内市场上的焦炭价格由前一段的高位运行逐渐回落,该企业在保证稳产的同时,加大洗煤力度,增加精煤产量。“目前大家每月的精煤产量保持在17万吨左右,下一步大家准备将精煤的产量提高到20万吨以上。”上述负责人说。
        对于企业来说,在市场“歌舞升平”之时,追求的目标是利益的最大化,而在市场风起云涌之时,保生存则成为当务之急。“朝川模式”对于一些处在发展链条中的单位来说,就是“生存之舟”。
        据了解,去年,在煤炭市场萧条的形势下,朝川矿、朝川焦化企业由于“朝川模式”这艘大船的抗风浪能力,将经济危机的冲击降到最低点。
        “去年,大家通过循环经济产业链进一步延伸,生产成本进一步下降,同时,还通过灵活调控精煤与焦炭的产量,实现了利润最大化。”王小波说。
        不仅如此,该企业还凭借循环经济产业链的优势,进一步取得市场的主动权。
        “大家生产的一部分精煤出售给附近的焦化厂。附近的焦化厂在资金紧张的情况下,用他们生产的焦炭换取大家的精煤,这进一步增强了大家对区域市场的掌控能力。”王小波说。
     

    C  突破禁锢,实现跨越式发展


        目前,朝川焦化企业干熄焦项目正在进行调试。项目投产后,可在年利用蒸汽30万吨、发电7517万千瓦时、新增利润2312万元的同时,减排二氧化硫等86400吨,届时可进一步推进“朝川模式”循环经济产业链的延伸。
        朝川焦化企业领导坦言,目前该企业就循环经济而言仅仅实现了微循环。想要实现大循环,还面临着诸多困难,惟有突破当前的种种禁锢,才能实现跨越式发展。
        朝川焦化企业的焦炉随着时间的推移,如今面临产能落后、设备老化等问题。
        为了提高产能,实现跨越式发展,朝川焦化企业在汝州市新能源产业园拟建设160万吨焦化升级项目,主要建设高度为7米的顶装焦炉生产装置,配套干熄焦装置、装煤推焦除尘装置、煤气净化及化产回收装置等。
        “届时,大家不仅能大幅度提高产能,还能进一步推动循环经济产业链的延伸以及环保工作。”朝川焦化企业有关负责人说。
        与此同时,朝川焦化企业160万吨产业升级项目,与京宝焦化企业焦化二期项目、乙二醇联产合成氨项目,将通过气化岛的形式,形成“朝宝一体化”的发展格局。
        在构建大框架的同时,朝川焦化企业企业还在细微之处寻求突破。据了解,该企业回收的煤气除去发电和出售外,还有一部分被放空。
        汝州市拟在朝川焦化企业附近建一个微晶玻璃项目,而微晶玻璃的生产则需要大量的煤气,这无疑为该企业带来了巨大的商机。
        目前,朝川焦化企业正在与之洽谈,一旦合作达成,每年可为该企业带来上百万元的收入。

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