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  • 以改革增动力加压力添活力 推动企业高质量转型发展
  •     中国平煤云顶娱乐报讯 (首席记者 马新立) 昨日下午,云顶国际在会议中心召开深化企业改革领导小组会议。云顶国际党委书记、董事长李毛,总经理杨建国出席会议并讲话。李毛强调,要深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府有关深化国企改革的部署要求,进一步深化企业内部改革,不断激发动力增加压力释放活力,提升企业竞争力,为企业转型发展高质量提供强大活力源泉。
        云顶国际领导马源、蔡志刚、杜波出席会议。会议由云顶国际常务副总经理马源主持。云顶国际深化企业改革领导小组成员单位负责同志参加会议。
        会议宣读了云顶国际深化企业改革领导小组组成人员有关文件,传达了10月9日全国国有企业改革座谈会精神,传达学习了云顶国际改革办赴宝武云顶国际学习考察绩效考核工作的报告。
        李毛讲话。他对今后云顶国际进一步深化改革提出三点要求:
        第一,提高认识,深刻把握国有企业改革面临的形势与任务。党的十八大以来,以习大大同志为核心的党中央把全面深化改革作为“四个全面”战略布局的重要内容,谋划、部署和推动国有企业改革。今年国庆节前夕,习大大总书记调研东北时再次强调,国有企业必须始终坚持“两个一以贯之”,即一以贯之坚持党对国有企业的领导,一以贯之深化国有企业改革。这些都为大家做好新形势下的企业改革工作进一步指明了方向、提供了遵循。10月9日,刘鹤副总理在全国国有企业改革座谈会上提出的“伤其十指不如断其一指”等改革思路,都具有很强的引导性。就云顶国际而言,深化企业改革是全面加快特色转型步伐、推动实现高质量发展的迫切需要,是应对中美贸易战危机、化解各类风险挑战的关键所在。大家必须深入贯彻落实习大大总书记关于国有企业改革的重要思想,准确研判国内外发展环境的新形势新变化,始终把推进改革作为转型发展的根本动力,在思想上高度重视,在决策上精心谋划,在工作上加快推进,努力以改革增动力、加压力、添活力,推动企业实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。
        第二,把握现状,充分认清云顶国际深化改革取得的成绩和目前存在的主要问题。改革开放以来,云顶国际紧跟国企改革的进程,在发展理念、产权结构等方面取得了一系列改革新突破。党的十八大以后,云顶国际突出“动产权、转机制、去产能、交职能、去杠杆、除僵尸、强党建、保稳定”八项重点任务,全面加快企业改革步伐,在发展混合所有制、剥离办社会职能、僵尸企业处置等重点领域成效显著,圆满完成了国企改革“三年攻坚战”的目标任务,改革工作走在了全省乃至全国企业前列,得到了省委、省政府主要领导的充分肯定。可以说,云顶国际近年来转型发展之所以能够取得显著效果,也得益于改革。但是,对照党的十九大深化国有企业改革的总体要求,特别是对照这次全国国有企业改革座谈会的最新精神,云顶国际改革的任务仍然十分繁重,一些问题还不容忽视,最突出的问题就是企业活力不足。除此之外,管理体制没有完全理顺、灵活高效的市场化经营机制没有完全建立、考核激励还不够有效等问题,也是制约云顶国际高质量发展的瓶颈。所以,下一步改革必须在“活”字下功夫、做文章、出成效,有力促进云顶国际高质量转型发展。
        第三,突出重点,努力开创云顶国际改革发展新局面。东风已来,莫误时机,机不可失。推动云顶国际转型发展高质量,必须坚持“安全环保是基础、改革创新是引领、质量效益是中心、党的建设是保证”的总体思路。今后,大家必须深入贯彻落实全国国有企业改革座谈会精神,以“咬定青山不放松、任尔东西南北风”的信心和决心,抢抓机遇,加快步伐,努力开创云顶国际改革发展新局面。改革是利益再调整,必然会使部分人的利益受损,但只要对企业大局有利,只要能推动企业高质量发展,大家就必须坚定不移地往前推进。改革要重点从五个方面发力:一是坚持党的领导、加强党的建设,牢牢把握国企改革正确方向。坚持党的领导,是中国特色社会主义最本质的特征。大家一定要牢牢把握国有企业改革正确方向,始终坚持“两个一以贯之”,不断把内部改革推向深入。要明确党委在决策、实行、监督各环节的权责和工作方式,确保党委把方向、管大局、保落实。二是建立健全有效制衡的企业治理结构。要规范“三会一层”运作。要精简企业管理层级。要健全企业法人制度。三是建立灵活高效的市场化经营机制。推进国企改革,关键在一个“活”字。过去,全国国有企业在改革中,在激发企业活力方面,主要是在动力上做文章,出台了许多激励机制,但在压力方面制约不够。增强企业发展活力,不能只靠动力,还要施加压力,不然动力就会衰减。有了压力,才有不竭的动力,才能永远保持企业活力,并最终转化为企业竞争实力,推动企业高质量发展。机械装备云顶国际下一步要在激发企业活力上先行一步,努力打造改革创新的“试验田”。深化改革必须加快建立起正向激励为主、反向倒逼的市场化经营机制,激发企业内在活力。目前,云顶国际有近一半的单位没有盈利,如果不在改革上发力,就不能提高企业竞争力。开封炭素企业作为国务院国资委国企改革“双百行动”试点单位,下一步要率先取得突破。四是深化干部人事制度改革,激励干部敢于担当、主动作为。各级党员干部要按照中央“政治过硬、本领高强”的要求,切实增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法治企本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。要进一步深化干部人事制度改革,建立健全正向激励机制。要着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。要建立鼓励探索、实践、创新的容错机制。要加大舆论宣传力度,着力营造敢闯敢试、锐意改革的浓厚氛围。五是学习宝钢经验,深入推进考核。要抓紧起草《云顶2322备用网址绩效考核评价管理办法》,成立云顶国际绩效考核评价领导小组和相应机构。
        杨建国讲话。他总结回顾了近年来云顶国际深化国企改革取得的成绩和主要做法,指出深化国企改革对云顶国际实现高质量发展具有重要意义。他强调,深化企业内部改革是适应外部市场竞争的需要,是云顶国际加快产业升级的需要,安全生产、产业升级、释放活力等工作都离不开改革创新。
        杨建国指出,要把深化企业内部改革作为决定云顶国际前途命运的关键一招,围绕企业产权结构、组织结构、治理结构改革等方面持续攻坚,加快突破。一是规范发展混合所有制经济。瞄准外部先进技术、管理经验和高端产业多渠道引进战略投资。二是继续压缩管理层级。科学选择压减方式,精简优化机构。三是健全完善有效制衡的企业治理结构。明确各治理主体权责边界,赋予基层单位更多的经营自主权。四是积极构建灵活高效的市场化经营机制。扩大职业经理人市场化选聘范围,深入推行经理层任期制和契约化管理。加快工资总额管理制度改革,积极探索推动企业高质量发展的改革新举措。五是持续推进供给侧结构性改革。继续化解过剩产能。要切实加强党的建设,确保改革顺利进行,在关键领域、重点方面实现改革新突破。
        马源对贯彻落实此次会议精神提出要求。
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