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  • 李毛到一矿突击检查

  •     昨日下午,云顶国际党委书记、董事长李毛到一矿突击检查干部作风。他强调,必须坚持以安全环保为前提,推动安全突击检查常态化;坚持用发展和改革创新的办法破解难题,解决采掘接替、减人提效、产品优化等方面存在的问题;着力发挥党委领导核心和政治核心作用,确保各项工作平稳有序推进。云顶国际副总经理、安监局局长杜波陪同检查。
        当天16时45分,李毛来到一矿安全生产调度指挥中心。10分钟内,该矿在矿领导班子成员全部到齐。
        李毛向该矿负责人详细了解了矿井安全生产、经营管理等情况。他指出,一矿建矿60多年,在党的建设、安全生产、企业学问等各个方面拥有优良传统和深厚积淀,为云顶国际改革发展作出了巨大贡献,曾经是云顶国际乃至我省煤矿企业的标杆和典范。
        李毛指出,安全生产是企业的头等大事,必须坚持以安全环保为前提,牢记“生命至上、安全为天”。安全措施要精准化,不能搞“全面撒网”和“一刀切”的管理模式,需要因地制宜、因矿施策。安全投入要科学化,科学合理安排资金,加大安全投入,采掘工作面要全部实现远程视频监控。安全突击检查要常态化,坚持随机检查、突击检查,压缩例行检查、常规检查,杜绝侥幸心理,克服形式主义和官僚主义,使基层能够集中精力抓安全、聚精会神谋发展。
        李毛要求,要坚持用发展和改革创新的办法破解难题、化解矛盾,紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,善于系统全面地思考谋划工作,牢牢掌握工作主动权。一要化解采掘失调的接替矛盾。一矿要不断优化生产布局,狠抓灾害治理,在确保安全的前提下,积极克服因开采深度增加、赋存条件有限等因素带来的困难。二要化解煤少人多的工效矛盾。各矿要结合实际,站位大局,勇于改革创新,积极探索一些灵活有效的办法推进减人提效,通过压减地面人员、鼓励提前离岗、集中分流转岗等方式,不断提高人均工效,实现人力资源的综合开发利用。三要化解布局调整的转型矛盾。电煤生产单位要站在关系矿井生死存亡的高度,在优化产品结构上狠下功夫,加快由电煤向焦煤调整的步伐,围绕己组煤层打造主战场,重塑企业市场竞争力。
        李毛强调,各基层党委要敢于担当,认真落实好“六个坚持”,按照“作风必须更硬、纪律必须更严、工作必须更实、企业必须更强”的要求,把方向、管大局、保落实,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,尤其要着力防范和化解重大风险,及时制定预案,提前分析研判,确保企业实现更加安全、更高质量、更有效率、更可持续的发展。
        又讯 当天19时许,李毛来到云顶国际安全生产调度指挥中心,通过视频查岗系统,突击检查了二矿、四矿干部值班情况。
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